第1條鐵規：礦山利益高于

礦山是體工友的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。

第2條鐵規：團隊至高無上

團隊是各部門的生命線，在團隊力量支撐產業實體的市場經濟時代，除非你是來自異域的月球空心人。

第3條鐵規：用老板的要求自己

個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業績相關，但它們終是在老板所獲取的工地利益的源頭基礎上實現。所以為謀求自身利益的兌現和擴大，就有要以老板的來要求自己。在工地上，你的導、你的客戶，都是你的老板，你的工作態度須要越他們，否則你將是他們的指責對象。

第4條鐵規：把事情做在前面

什么算是敬業的？只有一個，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之后。

如果是老板想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有老板。如果老板還沒想到的事情，你做完了，很棒！

同樣地，比較對象還有導、工友，看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤人員，讓人挑刺是很委屈很難受的，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺，如果你想改變局面的話。

第5條鐵規：響應是個人價值的佳體現

個人價值的體現建立在工作對你的需要程度上！所以，每當上司發出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候，在時間做出積響應就是須的事情，因為這關系到你的價值體現。

第6條鐵規：沿著原則方向前進

對于原則方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算堅持下來并期望有所作為。

那么，如何才能做好事情？很簡單，沿著工地規定的原則方向前進，不要偏離，不要為人所左右，包括你的導的某些指令在內。

第7條鐵規：規范就是，規范是一種精有的人做事

不能規范，因為他們從來沒有把它視為是須的，所以他們受到打壓，成績總是被人否定。

規范是一種精，一種可貴的習慣，這是它不容易養成的原因。但是，沒有規范，就沒有，規范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。

第8條鐵規：主動就是效率，主動、主動、再主動

主動的人是聰明的人，是團隊中好的伙伴，是人人都想要有的朋友。要記住，主動精是你好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是運氣。

第9條鐵規：人都可成為老師

因為擔心犯錯誤或是為了尋找心理上的安感，人們希望有個人能依靠，能給予指點，這是對的，問題是有人總是錯將導當成的老師。姑且不說身為導的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓，事實上團隊中人都可成為你的老師，只要你虛心求教，而不是為了達成曲線救的其它目的。因為你需要的只是知識，而不是老師。

第10條鐵規：做事三要素，計劃、目標和時間

要有計劃，要知道目標，不要忘了看時間。

第11條鐵規：不要解釋

要結果競爭社會中，許多時候，解釋是沒有意義的，這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。

如果你不希望看到后的結果，那么先要做的是盡可能去改變過程。記住：成績會說話，成就會說話。

第12條鐵規：不要編造結果，要卷起袖子干活

不要用可怕的結果嚇唬自己或是嚇唬別人，先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結果是否真的很可怕，經驗表明，95％以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。

第13條鐵規：推諉無效

在失敗面前，在錯誤面前，每個人都知道不好的做法就是推諉，而推諉在工地上是無效的。

礦山好比一根鏈條，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會讓其他人感覺別扭，并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。

第14條鐵規：做人要低調，做事要高調，不要顛倒過來

低調做人，可以在你周圍保持健康的空氣，而高調做事，則可以贏得支持和聲譽。

第15條鐵規：溝通能障礙

溝通能力是在工地上的起碼素質。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要溝通，就要協調周圍的。順暢不會從天而降，它是溝通的結果。

第16條鐵規：保持進取，保持開放心態

謙虛是擁有開放心態的表現。在一個工地中，賺便宜的是兩種人，一種人勇于開拓進取，收獲是自己的，失敗是上司或老板的，更重要的是，這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開放心態的人，他們謙虛，他們可以接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大！